Что такое стартап определение и примеры идей для стартапов

Содержание

Стартап — что это такое: определение и значение термина, этапы развития Startup-проекта + ТОП-10 лучших идей для стартапа с минимальными вложениями

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала «RichPro.ru»! В этой статье мы хотим рассказать, что такое стартап (Startup) простыми словами, как создать его и где найти источники финансирования на создание и развитие проектов.

Как часто вы слышите в наше время слово стартап? А ведь оно стало уже практически разговорным и встречается в повседневной жизни постоянно. Одни называют стартапом исключительно бизнес в интернете, другие полагают, что стартап – это вообще любой бизнес-проект.

Если среди читателей есть начинающие предприниматели, новички инвесторы или хотя бы финансисты-теоретики, то эта публикация будет полезна к прочтению. Потому что повествование пойдёт о самых основных понятиях, связанных с термином «startup», истории его возникновения, этапах создания и развития стартап-проектов и источниках их финансирования.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

  • Что такое стартап на самом деле — основные признаки и особенности;
  • Как самостоятельно создать успешный стартап-проект;
  • Где и как найти финансирование в startup-проекты;
  • Кто такой стартапер.

А предназначена статья для тех, кто о финансовых начинаниях подобного вида знает только понаслышке и хочет докопаться до истины.

1. Что такое стартап — история возникновения и определение простыми словами ��

В далёком 1939 году в Соединённых Штатах, недалеко от Сан-Франциско, который был центром в сфере развития новых технологий, выпускники Стэнфордского университета, Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, разработали идею, опробовали на практике и назвали свой проект стартапом (от английского startup – запускать, начинать).

Сегодня это проект известен как огромная компания, выпускающая компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение под логотипом HP, или Хьюлетт-Паккард.

Позже, в 90-е годы, над определением термина startup спорили многие финансисты и предприниматели, называя основной характерной чертой то короткий срок активной деятельности компании, то обязательный быстрый рост, то создание продукта или услуги в условиях высокого риска.

Классическим определением понятия стартап принято считать то, которое сформулировал успешный американский стартапер Стивен Бланк, а именно:

«Стартап – это временная структура, направленная на поиск и реализацию масштабированной бизнес-идеи».

Проще говоря, стартапэто новый финансовый проект, цель которого — быстрое развитие и получение прибыли.

Но все ли так просто? Ведь если опираться на это короткое определение, то абсолютно каждое только что созданное дело можно гордо назвать стартап-проектом.

Не зря в рассказе об истории создания компании Хьюлетт-Паккард упоминались новые технологии. Ведь первым продуктом, выпущенным НР, стал обычный генератор , где в качестве резистора использовали простую лампу накаливания.

Это новшество (именно новшество!) позволило сделать работу генератора более стабильной, а заодно снизить его себестоимость. Так проект стал конкурентоспособным и прибыльным.

Таким образом, основной характеристикой стартапов является как раз использование в качестве основы своей деятельности какой-либо новейшей технологии, ещё никем раньше не опробованной.

Например открытие традиционного кафе – это обычный бизнес-проект, а вот если обслуживание в этом кафе производится каким-то совершенно новаторским способом, который идейно обоснован и финансово оправдан, то это стартап-проект.

Другим ошибочным мнением является убеждение, что стартап – это обязательно проект, созданный в Интернете. Для подобного утверждения есть, конечно, свои основания: сейчас сфера интернет-бизнеса настолько активно развивается, что чуть ли не все новшества связаны именно со всемирной сетью . Поэтому и большинство людей, не разбирающихся глубоко в тонкостях бизнеса и новых технологий, любой интернет-проект называют заодно и стартапом.

Какие ещё отличительные характеристики стартапов существуют?

  • Разработкой и развитием продукта, услуги, идеи, которую предлагает только что основанная молодая фирма (для реализации проекта необходимо создание юридического лица), всегда занимается команда единомышленников.

В этой команде у каждого есть свои обязанности, но объединяет их вера в то, что результат общего дела необходим людям и сможет улучшить жизнь в общем.

Как бы пафосно это ни звучало, но практика показывает , что только те стартап-проекты, которые начинались именно с формирования вот такой глобальной идеи, смогли преодолеть все трудности роста и развития и превратиться в долгосрочный прибыльный бизнес.

  • Стартап-проект, как и любое другое начинание, нуждается в денежных вливаниях.

Но так сложилось, что стартаперы – это почти всегда молодые люди, студенты и даже школьники, которые не имеют достаточно средств для развития своего проекта, да и задача у них другая: они должны заниматься разработкой идеи, продукта, услуги, которую предлагают.

Поэтому важной частью работы над проектом является поиск источников финансирования. Причём чем дальше двигается проект, тем больший объём финансирования ему требуется. О том, кто обычно финансирует такие проекты и где найти эти источники, будет подробно рассказано в продолжении статьи.

Стартап – совершенно молодой проект, в основе которого лежит какая-то абсолютно новая идея, не использованная до этого никем;

Проект может быть создан в любой сфере жизнедеятельности: медицина, торговля, транспорт, услуги и так далее;

Для успешного развития стартап-проекта требуется сплочённая команда разработчиков и помощников, а также достаточное финансирование вплоть до той поры, когда проект не станет самоокупаемым и прибыльным.

2. Особенности российских стартапов ��

Отдельно следует сказать о специфике создания и развития стартап-проектов в России.

Все знают, что в формировании сферы бизнеса Россия сильно отстаёт от Запада. Поэтому то, что в США и Европе уже давно перестало быть новинкой и приобрело устоявшиеся формы, у нас только проходит стадию бурного роста и становления . В частности, это утверждение касается стартапов.

В России никогда не было недостатков хороших мозгах и светлых идеях. На сегодняшний день появились ещё и условия для реализации интересных замыслов. Но как известно, в любой бочке мёда есть своя ложечка дёгтя.

Основные проблемы стартаперов в России

Аналитики выделяют 3 (три) проблемы, с которыми сталкиваются российские стартаперы:

Проблема 1. Денежная поддержка

Проблема возникает практически сразу, когда проект начинает нуждаться в денежной поддержке.

Найти источники финансирования нелегко даже взрослым серьёзным предпринимателям, владеющим устоявшимся прибыльным бизнесом и хорошей репутацией. Что говорить о молодых людях, не имеющих пока ни репутации, ни прибылей от своего проекта.

Банки просят высокий процент за кредит, который в любом случае придётся возвращать.

Краудфандинг в российском сегменте ещё не так развит, а обращение на западные площадки связано со сложностью конвертации и вывода денег. Более подробно про краудфандинг-что это такое, какие российские площадки существуют и так далее мы писали в прошлых выпусках.

Венчурные фонды выдвигают массу условий прежде, чем выделить молодой команде материальную поддержку.

Остаётся опираться на личные средства, помощь семьи и друзей, или пытаться искать бизнес-ангела, который поверит в проект и профинансирует его развитие.

Преодоление этой сложности, пожалуй, в первую очередь определяет успех всего проекта в целом.

Проблема 2. Время развития стартапа

Другая проблема связана с незнанием теории продвижения стартапов по времени. Сам по себе подобный проект характеризуется не просто развитием, а быстрым развитием. И отводится на этот этап от 6 (шести) до 8 (восьми) месяцев. А дальше, если проект не начинает приносить прибыль и окупать себя, его закрывают.

В России же неудачные стартап-проекты тянутся годами, высасывая из самих стартаперов и инвесторов деньги и превращаясь в убыточные безнадёжные предприятия .

Проблема 3. Реализация проекта

Существует в России ещё одна достаточно серьёзная проблема в сфере реализации стартапов.

Состоит она в отсутствии у крупных производственных компаний интереса к приобретению и дальнейшему развитию удачных инновационных разработок.

Связано ли это с общей политикой государства, которое не уделяет никакого внимания созданию условий для появления подобного вида предпринимательства, или просто стартап-индустрия пока ещё находится на низком уровне – сказать сложно.

Остаётся надеяться, что со временем у российских стартаперов появится мощная поддержка в виде государственных структур, заинтересованных в развитии инновационных технологий на практике и внедрении их в существующие промышленные производства.

Практически на всех этапах развития стартап-проекта в России существуют серьёзные трудности, связанные с пока ещё несовершенной экосистемой для таких проектов и с неопределённостью его дальнейшего существования.

3. Ключевые стадии развития стартап-проектов ��

Как и любой проект, стартап преодолевает несколько основных этапов на пути своего становления.

Сразу стоит оговориться, что подобное деление является приблизительным и зависит от цели и направленности проекта, от сферы его деятельности и других критериев, которые будут влиять и на скорость развития, и на количество и уровень инвестиций в проект, и на результат деятельности начинающей компании.

Подобное деление основано на разработке всё того же Стивена Бланка, автора книги «Четыре шага к озарению», где он описал модель постепенного развития стартапа и бережное расходование инвестиционных средств. Позже эта модель легла в основу философии бережливого стартапа Эрика Риса.

Этап №1. Зарождение стартапа (pre-seed, или предпосевной)

Это стадия появления идеи. Той самой исключительной идеи, в основе которой лежит какой-то инновационный продукт, услуга, технология, способная улучшить и облегчить жизнь, видоизменить существующий товар, усилить эффект от действия препарата и так далее, в зависимости от сферы деятельности создателя идеи.

На этом этапе формируется команда единомышленников, помощников, верящих в результативность задуманного дела, разрабатывается примерный план развития идеи, рассматриваются варианты поиска инвесторов, а также апробируется прототип продукта, услуги, технологии, если он уже создан.

Финансирование необходимо уже на этом этапе , пусть даже минимальное. Чаще всего тут используются личные средства разработчиков, их семей и друзей.

При необходимости и возможности стартаперу есть смысл обратиться в бизнес-инкубатор, где ему может быть предоставлено офисное помещение с подключёнными коммуникациями и разные виды услуг, от секретарских до юридических и консультационных.

Найти инвестора на этом этапе очень трудно , поскольку проект ещё не имеет каких-то достижений, по которым можно судить о его эффективности.

Тем не менее пытаться стоит, так как существуют инвестиционные компании, специализирующиеся на вложениях в стартапы именно на ранних стадиях развития.

Такие организации не обладают большим капиталом, но при этом имеют сильный аналитический аппарат, чтобы провести экспертизу и вычислить перспективность вложения.

Этап №2. Становление стартапа (seed, или посевной)

На посевной стадии развития стартапа уже существует рабочая модель, создана слаженная команда, где чётко распределены функции каждого её члена, составлен подробная стратегия продвижения проекта на рынок или в пользовательскую среду, оформлено юридическое лицо, сделаны первые шаги в рекламе и поиске инвесторов.

Задача стартаперов на этой стадии – отлаживать систему продвижения продукта и искать источники финансирования.

Да, именно данные составляющие имеют более важное значение, чем доведение самого продукта, услуги, технологии до идеала.

Потому что привлечение инвесторов – дело кропотливое, требующее времени на непосредственно поиск, переговоры, принятие решения и заключение соглашения. Иногда это может длиться месяц — два, а то и больше.

За это время вполне можно довести до ума продукт и даже получить какую-то прибыль, что наверняка положительно повлияет на решение инвестора вложить свои деньги в подобное перспективное начинание.

Финансирование на этом этапе уже более серьёзное , поскольку требуется оплачивать работу членов команды, аренду и содержание офиса, если он необходим, накладные расходы.

Нахождение инвестора на этом этапе – задача тоже не из простых. Вложений требуется больше, чем на начальной стадии, и прибыли пока нет или она не покрывает текущие расходы. С другой стороны, и рисков уже меньше.

И вот тут идеальным вариантом было бы найти бизнес-ангела, человека, который просчитает перспективность проекта и пожелает вложить в него определённую часть собственных средств.

Другим источником финансирования в это время является краудфандинг (народное финансирование) – получение средств от сообщества людей, готовых сложиться деньгами для оказания помощи, в данном случае, в развитии многообещающего стартап-проекта.

Этап №3. Раннее развитие проекта (Alpha-версия)

Стадия раннего развития характеризуется наличием действующей компании, которая приносит прибыль, занимает заметное место на рынке или в другой потребительской среде и имеет популярность среди пользователей продуктом.

Задачей стартаперов на этом этапе становится окончательное формирование продукта, услуги, технологии, исправление выявленных дефектов, неточностей, то есть доведение его до идеального состояния.

Одновременно с этим продолжается продвижение товара на рынке, массивная реклама с целью увеличения дохода или расширения потребительского круга.

Необходимость в дополнительном финансировании всё ещё сохраняется , поскольку расходы на содержание компании и осуществление маркетинговых планов растут, а прибыль хоть и есть, но не покрывает всех расходов .

Для привлечения инвесторов стадия раннего развитиязолотое время : они сами находят стартапы на таком этапе становления. Это и понятно, ведь уже видны и эффективность самой идеи, и прибыльность компании, и прочие характеристики, указывающие на перспективность дальнейшего сотрудничества.

Тут можно подключать инвестиционные венчурные фонды и бизнес-акселераторы – организации, специализирующиеся на профессиональной помощи развитым стартапам, готовым перерасти в большой бизнес.

Этап №4. Расширение стартапа (закрытая Вeta-версия)

Расширение – это стадия, когда компания имеет завершённый функциональный продукт, приносящий постоянную прибыль. Маркетинговая стратегия на этом этапе отработана до мелочей, и компания готова к масштабированию, то есть увеличению объёмов продаж, распространению в смежных сферах деятельности или привлечению массового круга потребителей.

На стадии расширения заключаются контракты на реализацию товара, услуги, технологии, открываются новые магазины, увеличивается количество и качество рекламы для привлечения пользователей в интернете.

Важной задачей в это время специалисты считают правильное построение как самой компании, так и её отношений с инвесторами. Что имеется в виду? Владельцы компании должны определиться с её будущим и в соответствии с этим распределить доли между собой и оформить отношения с инвесторами юридически.

Если учредители предполагают развивать бизнес, особенно когда один из них одновременно является и разработчиком продукта, то логичнее направить усилия на получение высоких прибылей.

Кроме того, желательно ограничить количество инвестиций из венчурных фондов и делать ставки на партнёров по бизнесу.

Если же компанию предполагается продать или проект может отлично функционировать без непосредственного участия учредителя, то работа должна быть направлена на поиск подходящего инвестора, которому захочется купить контрольный пакет акций по сходной цене .

Сохранив небольшую долю, стартапер получает возможность заняться другими проектами.

Этап №4. Зрелость проекта (открытая Beta-версия)

В принципе, этап зрелости говорит о том, что стартап-проект превратился в серьёзный бизнес , когда компания занимает на рынке лидирующее или близкое к нему место, имеет высокую окупаемость, штат компании составляет команда высококвалифицированных специалистов, и работа их отлажена.

Чаще всего на этом этапе компания начинает выпуск акций, которые приносят доход её основателям.

В других случаях компанию продают как готовый бизнес.

Несомненно, что в развитии каждого отдельного проекта может быть разное количество этапов. Это зависит от цели, поставленной разработчиком стартапа, сферы деятельности и общей стратегии развития компании. И только один пункт остаётся обязательным для любого стартап-проекта: каждому из них необходим инвестор!

Об основных источниках финансирования будет рассказано в следующей части статьи.

Предлагаем изучить таблицу, где описано что необходимо для каждого этапа развития стартапа, а также где и какое нужно финансирование:

Этап Что имеется? Что необходимо? Финансирование
Зарождение (предпосевной/pre-seed) Сформулированная идея, разработчики, команда единомышленников. Составление плана развития, тестирование продукта, поиск инвесторов. Минимальный уровень, использование личных финансов, привлечение семьи, друзей; бизнес-инкубатор.
Становление (посевной/seed) Рабочая версия (прототип) продукта, действующая команда, подробный маркетинговый план развития. Внедрение продукта на рынок/привлечение пользователей, реклама, поиск крупных инвесторов. Средний уровень, сторонние инвесторы, бизнес-ангелы, краудфандинг.
Раннее развитие (А-версия) Действующая компания, прибыль, заметное место на рынке/популярность среди пользователей. Доработка рабочей версии, исправление дефектов, продвижение продукта на рынок. Высокий уровень: венчурные фонды, инвестиционные компании, частные инвесторы, бизнес-акселератор.
Расширение (закрытая В-версия) Законченный функциональный продукт, стабильная прибыль, серьёзный менеджмент, реклама. Заключение долгосрочных договоров с партнерами, расширение сети, увеличение количества пользователей. Распределение долей между основателями и инвесторами, поиск крупного инвестора.
Зрелость (открытая В-версия) Лидирующее место на рынке, отлаженная работа, высокая рентабельность. Выпуск акций, поиск покупателя готового бизнеса. Полная самоокупаемость компании.

4. Как привлекать инвестиции в стартапы — ТОП-7 источников финансирования для Startup-проекта ��

Как часто в жизни случается ситуация, когда «идея есть, а денег нет»! И чаще всего это происходит именно со стартап-проектами, которые, как уже упоминалось выше, создаются молодыми людьми, не имеющими достаточных средств для финансирования своего проекта.

К счастью, также часто случается наоборот: «деньги есть, а идеи нет». Всегда есть люди, которые сами придумать идею не могут, но зато обладают даром распознавать перспективные проекты, умеют их развивать и не боятся вкладывать в них деньги.

Речь идёт об инвесторах и инвестиционных организациях, специализирующихся на вложениях средств в стартапы.

Но на самом деле, источников финансирования гораздо больше. Каждый из них имеет свои отличительные черты и возможности на каком-то одном или двух этапах развития проекта.

Этот раздел статьи посвящён подробному анализу 7 (семи) основных видов, или источников, финансирования стартап-проектов.

1) Личные сбережения стартаперов

Используются на этапах зарождения и становления, когда идея продукта, услуги, технологии, а также бизнес-план самого стартапа находятся на стадии разработки, и предлагать сторонним инвесторам пока просто нечего. Кстати, как составить бизнес-план мы рассказывали в прошлом выпуске.

К тому же часто создатель идеи не хочет делиться всеми деталями и тонкостями разрабатываемой им модели из страха потерять авторство и контроль над развитием проекта.

Привлечение сторонних инвестиций в этом случае невозможно, кроме тех, которые готовы сделать друзья и ближайшие родственники.

2) Средства родственников и друзей

Используются на первых этапах становления проекта, когда затраты уже есть, а прибыли ещё нет. В этот момент друзья и родственники могут выступать не только в качестве финансовых помощников, но и как первые пользователи продуктом или услугой .

Кстати , аналитики утверждают, что данный источник инвестирования стартапов в России является очень распространённым и занимает второе место по объёму вкладываемых средств.

3) Краудфандинг

Так называемое народное финансирование может быть использовано стартапером на начальных этапах развития проекта.

Что такое краудфандинг? Это добровольный сбор средств, и не только материальных, на проведение мероприятий или создание объектов и ценностей социальной, общественной, политической, культурной, научной направленности.

Краудфандинг проводится чаще всего через интернет , и для него характерны чёткая постановка цели, объявление необходимой суммы, составление сметы, или калькуляция расходов, и обязательно открытое информирование участников сбора.

Данный вид финансирования популярен на Западе с 2000 года и с 2007 года развивается в России. Интернет-платформы ( kickstarter.com в Европе и США, boomstarter.ru и planeta.ru в русскоязычной части интернета), через которые можно заявить о своём проекте и попросить финансовую помощь, обязательно предложат организаторам учредить награду для участников.

Участие в сборе вознаграждается 3 (тремя) способами:

  1. Подарки или призы;
  2. Получение небольшой доли в бизнес-проекте, на который собираются деньги;
  3. Получение доли от будущих прибылей или возврат инвестиций.

Кто в основном пользуется сбором средств через краудфандинг?

Чаще всего, конечно, собираются деньги на создание музыкальных альбомов, киносъёмку, книгоиздание, социальные и благотворительные проекты.

Но вот, например, в 2008 году небезызвестный всем Барак Обама собрал только на первый этап своей предвыборной кампании посредством краудфандинга более 250 000 $ .

4) Кредит

Как уже упоминалось выше, кредит – один из самых нежелательных видов финансирования нового проекта.

Объясняется это вполне понятными причинами, а именно: стартап – предприятие с высокими рисками, которые зачастую сложно просчитать, также затруднительно определить уровень прибыльности проекта.

Поэтому брать кредит на развитие такого бизнеса логичнее на более поздних стадиях, когда эти риски уже снизились, а прибыльность повысилась.

5) Бизнес-ангел (устаревшее русское «меценат»)

Так называют независимых вкладчиков, которые инвестируют личные средства на самых ранних этапах развития стартапа и на этом основании иногда участвуют в управлении проектом.

Вообще, бизнес-ангел – мечта каждого стартапера. Помимо денег, они обладают ещё и профессиональным опытом в сфере маркетинга и финансов, и в силу своей заинтересованности в успехе проекта могут оказать профессиональную помощь на стадиях становления и раннего развития.

Но надо отдавать себе отчёт в том, что привлечение бизнес-ангела на первых, самых высокорискованных стадиях развития проекта потребует передачи большой доли бизнеса в его владение .

Если конечной целью стартапера является как раз продажа готового бизнеса, то проблемы не возникнет. А вот в случае если стартапер предполагает заниматься своим предприятием и дальше, то отношения с бизнес-ангелом и доля его участия в предприятии должны быть юридически оформлены ещё в самом начале сотрудничества.

Более подробно про инвестиции в бизнес, какие способы вложения существуют, мы писали в отдельной статье.

6) Государство

Как правило, задумываясь о поиске источника финансирования для своего проекта, предприниматель в последнюю очередь вспоминает о государстве и о той поддержке, которую оно может оказать в развитии его бизнеса.

Конечно, для этого есть основания: государство, к сожалению, не жалует малых предпринимателей и стартаперов своим вниманием, и чтобы получить от него материальную помощь, нужно приложить немало усилий.

Но ведь именно для этого в самом начале и формируется команда , в которой каждый занимается своим делом: кто-то разрабатывает продукт, кто-то занимается рекламой и исследованием рынка, а кто-то озабочен оформлением юридической стороны дела и вопросами поиска финансовой поддержки. Поэтому не нужно отказываться от возможности получить положенную по закону субсидию.

Итак, что может предложить государство в качестве помощи молодому бизнес-проекту?

  • во-первых, каждый гражданин России имеет право на безвозмездную субсидию для создания и развития собственного дела. Несомненно, что для получения субсидии потребуется предоставить большое количество документов, а после получения денег – отчётов по их использованию . Но если вы подходите к делу серьёзно и верите в результат, то все эти вопросы вполне решаемы;
  • во-вторых, каждый регион страны разрабатывает свои программы, или гранты, помощи малому и среднему бизнесу, в том числе и конкретно стартапам, особенно если направления проекта отвечает потребностям местных жителей. Получить информацию о программах поддержки по каждому региону можно, например , на сайте Федерального портала малого и среднего предпринимательства ( smb.gov.ru );
  • в-третьих, к государственной поддержке можно отнести создание инвестиционных фондов, технопарков, наукограда Сколково, и что наиболее интересно в рамках этой статьи, государственную инициативу по созданию инкубаторов и акселераторов для начинающих бизнесменов.

7) Венчурный фонд

Венчурный (от английского, venture – рискованное дело ), то есть такие фонды специализируются на инвестициях в высокорискованные проекты, какими и являются стартапы.

Венчурные фонды инвестируют деньги своих вкладчиков и партнеров. Но, учитывая риски этих инвестиций, взамен выдвигают зачастую очень невыгодные для стартаперов условия.

Привлечение венчурного фонда может помочь развивающемуся стартапу на стадиях расширения и зрелости, когда вложений требуется много, но уже есть прибыль и риски для инвесторов заметно снизились.

В таком случае можно договориться об условиях, которые удовлетворят и руководителей фонда , и учредителей стартап-проекта .

Существуют как минимум 7 источников финансирования стартап-проектов. Каждый из этих источников имеет свои нюансы и применим только на определённых стадиях развития стартапа.

Оптимальными по объёму вкладываемых средств являются бизнес-ангелы и венчурные фонды . При заключении договора с ними требуется внимательное составление юридического контракта.

5. Как создать стартап — ТОП-5 лучших советов для новичков ��

Что делать активному человеку, у которого нет ни больших денег, ни хорошей идеи, а энергия, опыт и знания требуют выхода?

Практики (эксперты) утверждают, что, даже если человек не обладает природным даром рождать идеи на каждом шагу, то эту способность можно в себе воспитать , натренировать .

И на самом деле, существует даже специальная теория решения исследовательских задач, сокращённо ТРИЗ, позволяющая управлять процессом изобретения.

Итак, советы практиков по созданию стартап-проектов:

Совет №1. Планируйте и прогнозируйте

Все новые продукты, услуги и технологии когда-то были всего лишь фантазией . И стали реальностью благодаря смелости своих создателей.

Поэтому важно быть в курсе новинок, появляющихся регулярно, особенно в сфере информационных технологий, и смотреть вперёд, в завтрашний день.

Возможно, именно такая направленность мысли поможет найти подходящую идею, которая станет основой для будущего стартапа.

Совет №2. Станьте профессионалом своего дела

Предприниматели, прошедшие путь от зарождения стартапа до зрелости, говорят о том, что лучше приходить в бизнес, имея опыт работы в выбранной сфере, пусть и наёмным сотрудником.

Инсайдерство – лучший способ приобрести опыт и профессиональные навыки в какой-либо области. А потом применить эти знания и умения на практике, развивая собственный бизнес.

Тем более что существуют такие сферы деятельности, о специфике которых нельзя просто прочитать в интернете или приобрести знания о них в книгах.

И наоборот, имея опыт работы в какой-нибудь узконаправленной компании ( например , медицина, спорт, таможня), можно создать совершенно уникальный продукт или сервис, обречённый на успех.

Совет №3. Решайте проблемы по-новому

Часто новый взгляд на старую проблему или какое-то несовершенство помогает найти неожиданное решение, которое превратится в успешный стартап.

Пример

Google на момент создания был далеко не первым поисковиком в интернете. Но избавившись от рекламы на сайте и добавив несколько полезных функций, создатели получили продукт, который сейчас является номером один в мире среди поисковых систем.

Совет №4. Улучшайте сервис и качество товара/услуг

Пытаясь улучшить сервисы или продукты, которые уже существуют, вы не только найдёте идею для собственного бизнеса, но и поможете окружающим людям, пользователям этого сервиса или продукта. Собственно, именно это и является по-настоящему важным!

Совет №5. Осваивайте новые рынки и внедряйте в свой проект

Большие корпорации, развиваясь, попутно создают новые рынки, на освоение которых направляют своё внимание продвинутые бизнесмены.

Яркий пример такого бизнеса – корпорация Microsoft, которая началась с создания и продажи программного обеспечения для домашнего компьютера, созданного компанией MITS.

Найти идею для запуска собственного стартап-проекта непросто , но возможно .

Ревизия собственных знаний, умений, опыта и смелый взгляд в будущее – главные помощники в этом деле!

6. ТОП-7 лучших идей для стартапа с минимальными вложениями ��

Вниманию читателя предлагается несколько актуальных идей для создания своего стартапа с нуля или невысоким порогом вложений. Итак, как можно заработать деньги, не имея большого начального капитала.

Идея 1. Создание канала на Youtube

У вас богатая фантазия и хорошая видеокамера? Тогда вы имеете возможность построить свой бизнес, создав свой канал на Youtube и наполнив его интересным видеоконтентом.

Направленность роликов может быть любой (социально допустимой, конечно), главное условие – качественное интересное видео и постоянный контроль за количеством посещений канала.

Дополнительный доход принесёт реклама и партнёрская программа сайта . Более подробно читайте в статье — «Как заработать на Ютубе с нуля», где мы детально разобрали как создать канал, продвигать его и какие способы заработка на YouTube существуют.

К этой идеи также относится создание:

  • Мастер-классов;
  • Вебинаров;
  • Видео-курсов;
  • и так далее.

Важно предлагать пользователям (клиентам) тот контент, который востребован и необходим.

Идея 2. Интернет-магазин

Идея перепродавать товары через интернет уже давно стала старой. Да и с повышением компьютерной грамотности населения, особенно в больших городах, стало трудно найти покупателя на товары широкого потребления.

Поэтому теперь, чтобы заработать деньги, нужно найти и перепродать такой товар, который трудно отыскать, но спрос на него существует. Кстати, как открыть интернет-магазин мы писали в нашем прошлом выпуске.

Особенно актуальна идея бизнеса с Китаем, где идея заключается в перепродаже китайских товаров через веб-ресурсы с большой наценкой на товары.

Сюда также можно отнести идею создания интернет-магазина по системе дропшиппинга. Что такое дропшиппинг, какие поставщики по этой системе существуют и как выстраивать бизнес по этой схеме мы уже писали в статье.

Идея 3. Экологически чистые продукты

Найти в большом городе качественные продукты, не напичканные ГМО, вкусовыми добавками и пальмовым маслом, — задача невыполнимая . И поставка продуктов из экологически чистых районов, от производителя, становится востребованным сервисом.

Найти производителей, заключить договора и продумать вопросы доставки продуктов – несложно, но и не так уж просто .

Зато при тщательном планировании и последовательном развитии можно создать успешный долгосрочный проект, так как спрос на качественную пищу будет существовать всегда!

Идея 4. Вендинг-автоматы

Автоматы по продаже напитков, бахил и прочей актуальной мелочи продолжает оставаться востребованным до сих пор.

Учитывая разницу в стоимости одного и того же напитка в кафе и в автомате, есть возможность получить хорошую прибыль. При условии, конечно, поддержания качества продукта. Более подробно про вендинговый бизнес и виды вендинговых автоматов, мы писали в одной из наших прошлых публикаций.

Идея 5. Создание мобильных приложений

Использование этой идеи в качестве основы для стартапа предполагает наличие у предпринимателя специальных навыков.

Но обладая этими умениями, стартапер может выгодно их продать, создавая приложения для смартфонов. Вложений никаких, кроме собственного времени, трудолюбия и вкуса.

Идея 6. Создание юридической консультации в режиме онлайн

Суть стартапа заключается в оказании юридических услуг в Интернете (онлайн) через различное программное обеспечение (Skype и пр.). Адвокаты и юристы проводят удаленные консультации и дают советы и рекомендации в соответствии с законодательством страны.

Идея 7. Создание и перепродажа сайтов

Идея этого стартап-проекта заключается в самостоятельном создании сайта либо покупки его на специализированных биржах (например, через биржу telderi.ru). Затем сайт тестируется, редактируется по всем необходимым SEO параметрам и продается клиенту-покупателю (через биржу, через другие веб-ресурсы, при личных встречах и т.д.)

Идея 8. Бюро переводов в режиме онлайн

Для этого проекта подбираются опытные и компетентные переводчики всех основных языков мира (английский, испанский и т.д.), которые за короткий промежуток времени удаленно смогут перевести тексты и информацию с интернет-ресурсов.

Идея 9. Рекламное агентство

Идея стартапа заключается в предоставлении рекламных услуг в интернете. Более подробно про рекламу в интернете мы уже писали в прошлых публикациях.

Идея 10. Торговая площадка в интернете

Смысл такого стартап-проекта заключается в создании торговой площадки (доски объявления) в интернете. Возможно создание локального веб-ресурса (например, локализация по району, городу), где клиенты (пользователи) будут размещать свои услуги и товары, а компания-стартап получать определенный процент от платного размещения (по аналогии ресурса Авито.ру, auto.ru и т.д.)

Прочие сомнительные идеи для бизнеса

Плохой идеей для стартапа является всё, что появилось в жизнь общества благодаря модным веяниям, неважно , с Востока они пришли или с Запада.

Например, кальянные стали очень популярными заведениями из-за низких затрат на их содержание: не нужна кухня и работники — повара, достаточно заварить чай и раскурить кальян. Но мода на них прошла, и бизнес оказался невостребованным .

Другой пример из той же серии – магазин по продаже электронных сигарет и сопутствующих товаров. Став модными очень быстро, электронные сигареты также стремительно потеряли свою популярность из-за вреда , который они наносят здоровью.

И наконец коуч-тренинги… Мода на коучинг тоже стала проходить, тем более что их стало так много, а говорят они об одном и том же.

Идеи для создания стартапа можно найти в любой сфере жизнедеятельности.

Главное, не идти на поводу у ветреной моды, а основываться на фундаментальных потребностях людей.

7. Часто задаваемые вопросы ��

Ответим на вопросы, которые задают многие начинающие предприниматели и пользователи Интернета.

Вопрос 1. Cтартапер — кто это такой и какие у него функции?

Стартаперами называют каждого из членов команды, занимающейся созданием и развитием стартап-проекта, независимо от того, какую функцию он выполняет в команде.

Вопрос 2. С чего начать поиск инвестора и как его найти быстро?

Как уже рассказывалось в этой статье, поиск инвестора необходимо начинать в самом начале становления стартап-проекта, поскольку дело это непростое и может затянуться.

С чего же начинать поиск?

Вот несколько ключевых моментов, на которые нужно принимать во внимание:

Момент 1. Выбор инвестора

В первую очередь сам стартапер должен понимать, какой инвестор ему необходим: тот, который просто вложит деньги с целью получения прибыли, или тот, который сможет помочь не только материально, но и примет участие в управлении проектом?

Чтобы разобраться с этим вопросом, владельцу стартап-проекта необходимо представлять конечный результат: или это продажа готового бизнеса, или продолжение работы в созданном предприятии. От этого результата зависит выбор типа инвестора и условия сотрудничества с ним.

Момент 2. Оригинальность идеи

Предлагая инвестору вложить деньги в проект, стартапер должен представить его с самой лучшей стороны, то есть потенциальный инвестор должен увидеть оригинальность идеи и грамотно составленный бизнес-план по продвижению продукта, услуги, технологии на рынок.

Причём второе даже важнее, потому что какой бы оригинальной ни была идея, без подробного плана действия деньги на её развитие не получить. Ведь любой инвестор нацелен на получение прибыли, быстрой или долгосрочной.

Момент 3. Составление презентации

Ну а помочь правильно и красиво представить будущему вкладчику свою идею поможет презентация. Цель – заразить инвестора своей верой в нужность и перспективность затеянного дела.

Где и как найти инвестора?

  • Во-первых, если стартап свежий и представляет интерес в социальном, научном и общественном плане, то можно обратиться на краудфандинговые платформы , о которых здесь уже говорилось.
  • Во-вторых, если стартап-проект имеет серьёзную научную, информационную, производственную или технологическую направленность, то имеет смысл обратиться на специализированные сайты и форумы , где обсуждаются не только общие вопросы бизнеса, но и присутствуют потенциальные вкладчики. Они тоже заинтересованы в поиске прибыльных проектов.
  • В-третьих, можно обратиться напрямую через сайты и в офисы инвестиционных и венчурных компаний . Как правило, реализуя государственные программы поддержки частного бизнеса, именно эти компании проводят семинары, конференции, конкурсы и выставки, где, кроме информационной и консультативной поддержки, можно найти и будущих партнёров, и инвесторов.

Вопрос 3. Как придумать хорошую идею для стартап-проекта и воплотить её в жизнь?

Хорошая идея – то, с чего начинается любой успешный стартап. Есть люди, которые подобные идеи генерируют с завидным постоянством.

Но что делать тем, кто, имея и желание, и способности начать своё дело, не может определиться с идеей?

Опытные стартаперы советуют следующее:

  • Новаторская идея должна лежать на поверхности. То есть это должно быть что-то обыденное, но несовершенное. Настолько несовершенное или неудобное, что захочется исправить и тем самым помочь всем людям, которым это несовершенство мешает. Поэтому приглядывайтесь к окружающей вас повседневной жизни и замечайте, всё, что нуждается в улучшении и исправлении.
  • Не бойтесь фантазировать! Все новейшие достижения когда-то были выдумкой, фантастикой и казались несбыточной мечтой. Но случились, потому что кто-то не побоялся превратить мечту в реальность.
  • Записывайте любые идеи и интересные мысли, неважно, придумали вы их сами или услышали от кого-то. А потом пробуйте примерять их на реальную жизнь. Возможно, что именно так найдётся та уникальная ниша, где вы сможете приложить свои таланты.
  • Если почувствуете, что нащупали что-то интересное, проведите расследование на предмет нужности вашей идеи. Форумы в интернете, специализированные сайты по проблеме, разговор с потенциальными потребителями помогут выяснить актуальность идеи, сферу её применения и направление развития.
  • Если идея найдена, и вы уверены в её перспективности, то начинайте действовать: составляйте план, ищите помощников и единомышленников и запускайтепроект в жизнь. Если не имеете достаточных средств даже на начальных этапах, старайтесь экономить на всём, на чём можно, и ищите инвесторов для последующего развития.
  • Будьте уверены в себе и своих силах, оптимистичны и настроены на успех. Трудностей на этом пути будет много, но результат достоин того, чтобы их преодолеть.

8. Заключение + видео по теме ��

Современная жизнь развивается быстрыми темпами, а значит, всегда будут появляться всё новые и новые идеи, заслуживающие внимания и разработки. А раз есть идеи, значит, существуют и возможности приложения ваших способностей и талантов.

В заключение предлагаем просмотреть видеоролик про стартап (что это такое, как он создаётся и продвигается + приведены примеры успешных стартап-проектов):

И ролик «STARTUP SHOW от Дмитрия ПОТАПЕНКО», где молодые предприниматели презентует свои старт ап проекты малого бизнеса.

Нужно только верить в свои силы, и, начиная с малого, постепенно двигаться вперёд, к высоким результатам и достижениям.

Уважаемые читатели сайта «РичПро.ру», если у вас остались вопросы или замечания по теме публикации, а также если хотите поделиться своим опытом создания и продвижения стартапа, то оставляйте их в комментариях ниже.

Что такое стартап (+примеры) — Отвечают создатели

Термин «стартап», ставший популярным в последнее время, часто понимается и толкуется неверно. Тысячи предприятий ежегодно открываются по всему миру, и только малая часть из них являются стартапами. Что такое стартап и чем он отличается от малого бизнеса?

Что такое стартап простыми словами

Неудивительно, что возникает путаница с понятиями: не существует единого мнения, с которым бы согласились все эксперты по бизнесу. Тем не менее есть ряд признаков, благодаря которым можно четко выделить стартап.

Термин «стартап» (startup), в переводе означающий «начало процесса» или «старт», ввёл американский предприниматель Стив Бланк, который сам создал 8 успешных стартапов.

Стартап – это инновационный бизнес, продукт который ранее не существовал.

Всем известный Facebook тоже был стартапом, до него не существовало настолько масштабных социальных сетей, и никто из владельцев компании не мог предположить, насколько сильным будет успех, ведь они не могли опираться на какую то статистику в этом бизнесе, потому что были первыми в своем роде.

Что такое стартап? — «Стартап – это компания, работающая, чтобы решить проблему, когда решение не является очевидным и успех не гарантирован», – считает Ник Блюменталь, один из основателей Warby Parker.

Обычные предприятия основываются на определенности и предсказуемости. Будущее нового стартапа, однако, является весьма неопределенным – новая идея должна нащупать верную тропинку и найти широкую целевую аудиторию.

Ярким примером может служить запуск Amazon: оценив развитие интернет-торговли, Джефф Безос бросил работу, чтобы начать свое дело. Стартовый капитал он получил от родителей, которые имели весьма смутное представление о перспективах. Первый вопрос, который задал Джеффу отец в 1994 году: «Что такое интернет?»

Еще одно определение что такое стартап, принадлежит Стиву Бланку, «крестному отцу» стартапов: «Стартап – это временная организация, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». В случае успеха стартап растет очень, очень быстро.

Пол Грэм, один из основателей венчурного фонда Y Combinator, дает самую краткую и простую формулировку: «Стартап = рост».

  • Большинство стартапов в мире представлены в сфере IT, так как тут постоянно что-то изобретается и появляется новое.

Именно способность к росту без географических ограничений отличает стартап от малого бизнеса. Кафе или только что открывшийся магазинчик не предназначены для быстрого роста. Успешные стартапы, такие как Uber, Airbnb или Facebook развиваются настолько стремительно, что за несколько лет достигают финансовых показателей таких «монстров» как Toyota или Siemens.

Примеры реальных Российских и зарубежных стартапов

Если приводить примеры, то самые успешные стартапы, получившие мировую известность, это:

Но история их возникновения, также как и функционал, известен большинству, в отличие от других, менее известных, но не менее интересных проектов, к которым относятся:

Суть проекта заключается в том, что каждый желающий может заказать надпись, сделанную на песке любого пляжа мира. Примечательно то, что реализация данного проекта не потребовала больших временных затрат (сайт был оформлен за 4 дня) и финансовых вложений — стартовый капитал составил 100$.

Идея проекта принадлежит 23-летнему Антону Великанову, который при переезде в Коста-Рику вдохновился невероятной красотой местных пляжей. Этот проект в числе первых получил грант StartFellows.

Стоимость услуг начинается от 590 рублей и зависит от выбранных опций. Оплатить их возможно в режиме онлайн прямо на сайте, предлагающем услугу.

Кнопка жизни — это мобильная система помощи детям и пожилым людям. Еще до запуска проект победил в конкурсах «Бизнес-успех», «БИТ» и «Телеком-идея».

Суть проекта, организованного Дмитрием Юрченко и Ириной Линник в том, чтобы любой, у кого возникнет ситуация, представляющая угрозу его жизни и здоровью, мог круглосуточно получить необходимую помощь. Кнопка жизни выполняет 6 основных функций:

  • Психологическое сопровождение (беседы с квалифицированными психологами при возникновении тяжелой жизненной ситуации);
  • Регулярная проверка контроля самочувствия клиента;
  • Комплекс социальных сервисов, в который входят: вызов социального такси, юридическая консультация, вызов работника социальной службы, помощь при необходимости обращения в спецслужбы;
  • Экстренный вызов спецслужб, а также оповещение родных и близких;
  • Определение местоположения;
  • Помощь в области медицинских услуг (вызов врача, запись к врачу, консультация специалиста, оказание доврачебной помощи).

Для запуска проекта потребовался стартовый капитал в размере 10 тыс. $.

В настоящий момент сервис функционирует во всех регионах РФ и его используют более 15 тыс. граждан. Стоимость обслуживания зависит от выбранного тарифа — от 200 до 1100 руб./месяц.

Идея создания проекта «Социальный будильник» принадлежит Грачику Аджамяну, который еще будучи студентом с большим усилием вставал по утрам, но при звонках незнакомых людей пробуждение происходило гораздо быстрее. Позже к нему присоединились еще 4 его друга.

В качестве стартового капитала были использованы финансы самих авторов проекта, но позже, при участии в конкурсе стартапов, частный инвестор выделил им 500 тыс. $.

В настоящий момент услугой, которая, к слову, предоставляется бесплатно, пользуются люди из 80 разных стран. Общее число зарегистрированных пользователей превышает 2 миллиона.

Выше были перечислены успешно реализованные идеи отечественных предпринимателей, но также необходимо отметить и особо примечательные зарубежные стартапы:

Суть идеи заключается в том, что любой зарегистрированный пользователь сайта может приготовить блюдо, сфотографировать и выставить его, назначив цену. Также обязательно нужно указать местоположение и дату, когда блюдо необходимо забрать. Другие пользователи смотрят фотографии и бронируют желаемое блюдо.

К примеру, порция лимонного пирога стоит 2 евро, а порция лугового — 10 евро.

StyleBee — сервис, созданный в США специально для людей, у которых нет времени на звонки в салоны красоты и поиски мастера. Любой желающий может воспользоваться приложением и заказать услуги парикмахера или визажиста на дом.

Деньги, в размере 1,2 млн. $, были предоставлены компанией Y Combinator, которая известна как один из самых крупных венчурных фондов, функционирующий в формате бизнес-инкубатора уже более 10 лет. Возглавляет Y Combinator Пол Грэм — известный американский предприниматель, входящий в список самых влиятельных людей страны.

Это относительно новый проект — запущенный около года назад. Суть проекта заключается в выращивании синтетических бриллиантов в лабораторных условиях. Примечательно, что в данный проект вложил денежные средства даже Леонардо Ди Каприо. Технологии, разработанные в компании позволяют за 2 недели вырастить бриллиант до 9 карат.

Стартапы по сути интересны многим людям, ведь это всегда что-то новое и необычное. Правда редкий стартап продолжает развиваться, так как большинство идей не приживается или имеет короткий жизненный цикл.

Как пример одного из наиболее странных стартапов — Звезда смерти. По мнению авторов проекта, перед человечеством все еще стоят угрозы, которые можно решить только созданием орбитальной боевой станции. Начальная цель проекта — собрать £20 000 000. Этой суммы должно было хватить на «разработку подробных чертежей и закупку достаточного количества металлической сетки, чтобы надежно прикрыть вентиляционную шахту главного реактора станции».

Конечной целью проекта заявлен сбор тех самых $850 000 000 000 000 000, однако цифра может быть пересмотрена в сторону уменьшения, поскольку при строительстве обещали, по возможности, использовать программное и аппаратное обеспечение, распространяющееся на бесплатной основе. Самое потрясающее, это то что сейчас существует примерный чертеж Звезды Смерти и он выложен на официальном сайте проекта, выглядит он так —

Как известно, администрация президента США Барака Обамы в 2020 году отклонила петицию о начале строительства «Звезды смерти», которую подписало 34435 человек.

Стартап собирал средства на известном сайте Kickstarter, и срок проекта закончился, они так и не собрали £20 000 000, но при этом все таки люди пожертвовали реальные £328,613 на Звезду Смерти.

Но вот еще один интересный и удачный пример.

В 2020 году компания Yahoo! купила у 17 летнего парня стартап Summly основанный на алгоритме поиска новостей за 30 млн долларов. Мобильное приложение которое придумал автор, автоматически собирало анонсы из огромных статей, при этом текст был читабельным и сразу дающим понять о чем будет в полном содержании статьи.

Нестандартным примером современного стартапа стала компания Casper – производитель матрасов. Принято считать, что стартапы появляются в техно и интернет сферах, но нет. Идея Casper родилась в 2020 году: производить одну, но лучшую модель матраса по доступной цене. Бесплатная доставка и 100-дневный «испытательный» период принесли свои плоды: предприятие заработало 1 млн долларов в свой первый месяц.

Характеристики стартапа в примерах — по мнению создателей

Итак, имея под рукой несколько определений, можно расширить представление и выделить несколько основных характеристик, которые присущи стартапам.

Быстрый рост

Стартап создается, чтобы расти, и как правило, имеет «масштабируемую бизнес-модель» – Snapchat «выстрелил» от нуля до 100 миллионов пользователей менее чем за пять лет.

Контрольные показатели скорости роста успешного стартапа в классификации специалистов Кремниевой Долины таковы:

  • исключительные: 10% в неделю и выше;
  • высокие: 5-7%;
  • низкие: менее 2% в неделю.

Фактические темпы роста могут варьироваться в широких пределах, пока стартап ищет бизнес-модель. А затем фаза роста заканчивается, что свидетельствует о выходе на новый уровень – зрелый бизнес.

Инновационный подход к решению проблемы

Стартап не обязательно должен изобрести целую новую отрасль или направление, но подход к делу радикально отличается от традиционной модели бизнеса.

К примеру, поисковые системы существовали и до появления Google. Алгоритм, который заложили в основу своего детища Ларри Пейдж и Сергей Брин, основан не только на содержании страницы, но и её авторитете. Простой интерфейс и релевантные результаты «побили» конкурентов. Кто-то до сих пор помнит поисковики AltaVista или Lycos?

Гибкость

Идея стартапа имеет решающее значение, но может меняться с течением времени. Стартап способен резко изменить курс, если первая мысль оказалась не самой лучшей. Эта готовность сменить направление на все 180 градусов отличает стартап от других предприятий большого и малого бизнеса.

Основатели Twitter первоначально разрабатывали каталог подкастов Odeo, а знакомый всем Твиттер – лишь побочный продукт. Вовремя заметив потенциал Twitter, они выделили его в отдельную компанию, а Odeo выставили на продажу.

Финансирование для роста

Стартапы часто ищут большие объемы инвестиций на ранних стадиях, обещая быстрый рост и высокие прибыли в перспективе. Новые идеи предлагаются венчурным фондам, бизнес-ангелам, выставляются на биржах стартапов с целью найти инвестора, готового принять высокие риски. Основной принцип финансирования: каждый раз, когда стартапер получает деньги на развитие, он отдает кусок своей компании, а инвестор становится совладельцем.

В качестве альтернативных способов поиска инвесторов возможно использовать специализированные конференции. Ежегодно по всему миру проводится несколько таких конференций. Например конференция в Старом Осколе — Startup Village, ClickZ Live New York (Нью-Йорк, США), Pioneers 500 Festival (Вена, Австрия).

Конкурсы стартапов

Одним из таких конкурсов является Startup Weekend, который организуется инвестиционной фабрикой «Главстарт». Помимо участия в конкурсе, к ним возможно обратиться напрямую через официальный сайт glavstart.ru. На протяжении 5 лет в России проводится конкурс «Телекомидея», в котором может принять участие любой желающий. Заявки на участие в конкурсе возможно подать через сайт организатора telecomideas.com. Конкурс «Премия Рунета» известен многим, но не все знают, что есть номинация «Стартапы года». Участие в нем поможет вывести проект на новый уровень и привлечь внимание других инвесторов.

Талантливая команда

Стартапы привлекают талантливых людей не только возможностями роста и финансовыми результатами, но и потому, что не имеют жестких корпоративных правил. Гибкость во всем, как уже говорили.

Стив Джобс делал особый упор на найме сотрудников: «Я заметил, что разница между тем, чего может достичь средний человек, и тем, чего может достичь лучший – 50 или 100 к одному. небольшая команда игроков А+ может бегать кругами вокруг гигантской команды с В и С игроками».

Этапы развития стартапа

Подобно расшифровке ДНК человека, проект Startup Genome расшифровывает цепочку, которая приводит к успеху инновационные стартапы. Анализ данных более чем 3200 стартапов позволил сделать выводы, которые служат ориентирами для новых компаний:

  • стартапы проходят через дискретные стадии, которые могут быть измерены;
  • различные типы стартапов развиваются по-разному;
  • обучение и изучение передового опыта повышает шансы на успех стартапа.

Развитие стартапов обычно происходит в несколько этапов:

Это самый первый этап — когда у создателей проекта есть четко сформированная идея, но еще не появилось представление о том, как ее реализовывать и развивать, чтобы она приносила доход.

На этом этапе обычно происходит изучение рынка, составление подробного плана дальнейших действий и подготовка к запуску. На данной стадии уже возможно начинать поиск инвесторов, если это необходимо.

На данной стадии создается рабочая модель, которая наделена только основными функциями.

Происходит тестирование продукта с целью выявления у него недостатков и их устранения. Также возможно внесение дополнений.

Продукт (либо проект) уже находится в том виде, в котором бы его хотели видеть создатели, но необходимо проведение дополнительного тестирования. С этой целью приглашается небольшая группа пользователей, которые, протестировав, высказывают свои мнения и пожелания.

На данном этапе происходит выход стартапа — раскрутка проекта и привлечение пользователей (заключаются договора, происходит продажа товаров и т.д.).

Некоторые создатели проектов пропускают одну или несколько вышеперечисленных стадий, но это делать не рекомендуется т.к. могут быть допущены неучтенные ошибки, которые, впоследствии, повлекут за собой финансовые потери.

Согласно мнению Bjoern Herrmann и Max Marmer, жизненный цикл стартапа состоит из четырех основных этапов развития:

  1. Открытие. Идея для стартапа, родившаяся в умах энтузиастов, требует уточнений, как и любой бизнес. Какую проблему призван решить стартап? Кто потенциальные клиенты? На этой стадии формируется команда, своими силами проводятся исследования и опросы. Стартаперы уже сейчас могут привлечь помощь бизнес-инкубаторов, частных инвесторов и консультантов.
  2. Проверка. Предварительное подтверждение заинтересованности людей в продукте, уточнение основных характеристик бизнес-модели и начальный рост занимают от трех до пяти месяцев.
  3. Эффективность. Ценность предложения определена, достигнут вирусный рост компании, масштабируемые каналы привлечения клиентов найдены.
  4. Масштабирование. Этап агрессивной стимуляции роста – часто требуются дополнительные инвестиции, увеличивается количество сотрудников, экспоненциально растут продажи.

Еще один этап, на который указывают исследователи, но не акцентируют внимание: способ выхода стартапа. Венчурным фондам нужна стратегия выхода, так как они должны максимизировать рентабельность инвестиций. Перейдет ли стартап в категорию традиционного бизнеса, будет ли продан или запущен на фондовом рынке – стартапер должен решать эти вопросы на стадии запуска проекта.

Инвестиции в стартапы

Еще несколько лет назад основными инвесторами в стартап были FFF – «friends, family, fools», в переводе – «друзья, семья и дураки». Bootstrap (бутстрап) стартап означает привлечение только собственных средств для развития. Например, Пьер Омидьяр, основатель eBay, запустил интернет-аукцион как хобби. Только когда провайдер сообщил ему, что объем трафика слишком вырос, Омидьяр начал взимать плату с пользователей.

Дойти до четвертого этапа, «масштабирование», исключительно за счет своего капитала удается не многим компаниям. Какие варианты инвестиций доступны новым стартапам на сегодняшний день?

Брайан Чески, Джо Геббиа и Нейтан Блеарчик – основатели Airbnb, которые испробовали практически все возможные способы привлечения капитала. Попробуем на их примере разобраться с опциями, доступными новым стартапам.

Pre-seed – посевные инвестиции

Идея, которая кажется блестящей новоиспеченным стартаперам, не всегда кажется инвесторам привлекательной. Скажем прямо – очень редко новая задумка находит широко раскрытый кошелек. Трое друзей разрабатывали сервис и вкладывали собственные средства в его продвижение с 2007 года. На этой стадии полной неопределенности возможна помощь родственников, друзей и частных инвесторов.

Angel Round – ангельские инвестиции

В 2009 году на молодых предпринимателей обратил внимание Пол Грэм, который пригласил их в бизнес-инкубатор. Три месяца обучения под руководством опытных специалистов позволили усовершенствовать свой продукт.

  1. Бизнес-инкубаторы и «ускорители» (акселераторы) предоставляют стартаперам наличные деньги (в США – около 25 000$), рабочее пространство и консультантов. Это обходится от 5 до 10% доли в компании.
  2. Бизнес-ангелы – частные лица, которые часто остаются в «тени» и не афишируют своего имени. Реальный шанс найти инвестора предоставляют биржи стартапов, о которых подробней можно почитать здесь.

Сумма, которую может предложить «ангел», варьируется, но речь идет уже о сотнях тысяч долларов. Ни один бизнес-ангел не заинтересовался идеей сервиса, которую предлагали Чески, Геббиа и Блеарчик. На тот момент уже существовали аналогичные площадки, и никто не увидел потенциала. Компаньоны заняли под офис спальню в съемной квартире и продолжали дорабатывать и продвигать площадку.

Seed stage – венчурный капитал

Airbnb получили 600 тыс. долларов от Sequoia Capital в 2009 году и совершили качественный рывок. К 2020 году они присутствовали в 89 странах и перешагнули порог в 1 миллион ночей, забронированных с помощью сервиса. В том же 2020 году несколько самых крупных венчурных фондов Кремниевой Долины вложили порядка 112 млн $ в стартап, оценив его более чем в миллиард.

За два года, с 2009 по 2020, сервис прошел две стадии финансирования:

  1. Раунд А – инвестиции в сложившийся бизнес, который имеет офис и сотрудников.
  2. Раунд В – вложения в быстрорастущий стартап.

Особенности вложения денег в стартап таковы, что «кусок пирога», то есть доля собственности в компании, постоянно уменьшается в процентном отношении, но растет в денежном.

Публичное предложение

IPO – то, к чему стремятся все новые стартапы, но не все успешно завершают дистанцию. Технически, первичное публичное размещение, IPO – еще один способ собрать деньги с людей. Но есть и еще одна причина для выхода на фондовый рынок: те, кто вкладывал деньги до сих пор, рано или поздно хотят возврата от инвестиций. Венчурные фонды устанавливают фиксированный срок инвестиционных циклов, которые длятся от трех до пяти лет. После этого они ищут выход.

  • Совладельцы Airbnb тоже планируют выход на IPO, и это будет одно из самых грандиозных событий – на данный момент компания оценивается в 30 млрд долларов и занимает второе место среди самых дорогостоящих стартапов США.

Что ищут инвесторы?

Важно понимать, что бизнес-ангелы и венчурные фонды – не благотворительные организации. Инвесторы помогают стартапам с одной единственной целью: заработать деньги. Критерии, по которым принимается решение, у каждого инвестора свои, но все они сводятся к четырем факторам:

  • команда;
  • продукт;
  • размер рынка;
  • стадия, на которой находится стартап.

Марк Састер в статье «Четыре основные вещи, которые инвесторы ищут в стартапе» написал: «Для любого инвестора становится чудом получить вложенные доллары, если он не впечатлен командой». Люди – основной ресурс стартапа, которые «вырисовывают» будущее, принимают решения и двигают компанию в ту или иную сторону. Хорошей идеи недостаточно для завоевания «всего мира». Многие стартапы потерпели неудачу, несмотря на то, что предлагали качественный продукт.

Размер рынка и стадия развития стартапа – две немаловажные вещи, от которых зависит размер инвестиций. Только высокие темпы роста и масштабируемость бизнеса способны достичь необходимой планки отдач от финансирования.

Почему стартапы умирают

До «зрелого возраста» – стадии выхода на IPO или продажи компании, доживает лишь один стартап из десяти. Продукт, который никому не нужен – очевидная и самая распространенная причина. Внутренние, скрытые проблемы, которые выявляются в процессе деятельности – более тонкая материя.

Партнер Accel Partners, фирмы венчурного капитала, Фред Дестин выделяет несколько факторов:

  1. Неправильный выбор соучредителей. Люди – это лицо фирмы, необходим серьезный подход к подбору компаньонов на начальных этапах. Неумение и нежелание договариваться, как лебедь, рак и щука – частое явление в новых компаниях. Если у вас нет юридических рычагов «продавить» свое решение, вы потеряете часть компании еще до того, как приступите к поиску финансирования.
  2. «Когда стартапы умирают, официальная причина смерти всегда – либо кончаются деньги…» – Пол Грэм

Главный «убийца» стартапов – деньги. Рост в 5-7% в неделю требует достаточных оборотных средств. Недостаток финансирования – проблема учредителя, а не инвестора. Вовремя найти дополнительные источники денежных средств – первоочередная задача, которую, раз получив инвестиции, стартаперы упускают из виду.

  1. «…либо учредитель бросает», – Пол Грэм.

Терпение, вера в результат и сила воли – ограниченные ресурсы.

Большинство примеров успешных стартапов доказывают, что основатели затеяли это сложное дело не ради денег. Вернее, не только ради денег. Если основная причина запуска нового стартапа – прибыль, то вопрос только времени – когда вам это надоест. И, как только это произойдет, бизнес покатится вниз.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что такое стартап простыми словами

В последние годы термин «стартап» появляется все чаще. Даже тот человек, который не интересуется инвестициями в интернете, хотя бы раз сталкивался с этим названием на форумах или информационных порталах. В повседневной жизни этот термин стал встречаться настолько часто, что многие начали интересоваться, что это такое и как можно заработать с его помощью.

Только не все понимают до конца, что он из себя представляет. Одни люди называют его способом заработка только в интернете, другие считают, что таким названием можно обозначить вообще любой бизнес проект.

Что такое стартап

Это модное слово появилось еще в далеком 1939 году в США. Тогда два паренька Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт разработали одну идею и назвали ее startup, что в переводе с английского языка означает «запуск, старт».

С тех пор их компания развивалась, и теперь она известна абсолютно всем — HP. Это стало брендом, который производит компьютерную и другую оргтехнику.

С начала 90-х годов многие финансисты и аналитики начали спорить, что конкретно подразумевается под этим термином: проект еще на этапе разработки или компанию, которая в будущем имеет все шансы на быстрый рост и огромные перспективы в развитии.

Простыми словами, Стартап — это краткосрочный проект, который реализует бизнес идею согласно современным потребностям общества. То есть, это проект, целью которого является быстрое развитие и получение прибыли в данный момент времени.

Но если упираться только в это определение, тогда получается, что любую компанию на этапе ее зарождения можно уже называть стартапом!

Что касается первого упоминания этого термина, то как только зародилась HP, она подразумевала под собой внедрение новых идей и новых технологий, которые способны повысить комфорт в использовании продукта. В выпущенном ими первом генераторе вместо резистора использовалась лампа накаливания, что в будущем сделало производительность генератора более стабильной и дешевой в плане изготовления.

Благодаря этому товар стал более конкурентоспособным. Получается, что под стартапом подразумеваются именно новые технологии, которые ранее еще нигде не применялись. Но они имеют место в будущем.

Рассмотрим пример для наглядности. Есть обычное кафе, где обслуживают официанты. Но если вы решите открыть такое заведение, где подача заказов будет полностью роботизирована, то это уже можно считать стартапом. Так как такая бизнес идея уже содержит инновационную основу.

То есть, такого ранее никогда еще не было на рынке.

Еще одно существенное отличие стартапа от любого другого бизнеса заключается в том, что инвесторы вкладывают свои деньги именно на этапе зарождения, а не тогда, когда бизнес успешно процветает на протяжении нескольких лет. По сути, инвесторы вкладывают свои деньги именно в идею. В надежде на то, что она «выстрельнет» и станет очень перспективной и востребованной в будущем.

Многие люди до сих пор ошибочно полагают, что стартап — это вообще любой проект, который существует в интернете. Хотя доля правды здесь есть. Ведь современная сеть настолько быстро развивается, что почти каждое второе нововведение связано с интернетом.

Отличительные особенности стартапов

Разработкой всех подобных проектов должна заниматься только новая компания, которая только появилась на свет. Она никому не известна, не является общепризнанным брендом. Это команда единомышленников, которая работает над одним проектом. У каждого из членов этой команды есть свои обязанности. Они работают ради достижения своей цели и улучшения качества жизни в будущем благодаря своей идее и воплощении ее в жизнь.

Далеко не все идеи смогут реализоваться, поэтому большинство стартапов обречено на провал. А все потому, что они не проработали свою концепцию. Или же не предложили что-то действительно оригинальное и нужное современному рынку.

Таким проектам всегда нужны инвестиции. Ведь их штат в основном состоит из небольшой команды молодых студентов, у которых нет денег для реализации своих идей. Да и задача у них совершенно иная — заниматься реализацией своих задач. Поэтому все стартаперы на первых порах упорно ищут объекты для финансирования. Ведь без денег они не смогут двигаться дальше и реализовывать свои пока что написанные на бумажке идеи.

Российские стартапы

В России эта сфера пока что не настолько сильно развита, как на Западе. И если зарубежом это уже стало нормой, то в РФ стартаперы могут столкнуться с тремя распространенными проблемами.

Первой является денежная проблема. Она возникает еще на самых первых этапах зарождения стартаповского проекта. В нашей стране найти инвесторов порой даже не могут те предприниматели, которые уже зарекомендовали себя с точки зрения отличной репутации. Что уж говорить о совсем новичках-студентах.

Если брать деньги в банке, то у РФ не такие привлекательные проценты по кредитам, как в США. Поэтому становится невыгодно брать крупные суммы денег. Краудфандинг является другим способом получить инвестиции, но он пока еще в нашей стране не так развит, как зарубежом. Венчурные фонды выдвигают слишком жесткие условия для молодых студентов, желающих внедрить свой стартап. Ну а надеяться на материальную помощь со стороны близких друзей, родственников или семьи тоже не стоит. К тому же, позже можно сильно испортить отношения.

Вторая проблема российской сферы заключается в продолжительной реализации. В США такой проект будет развиваться максимум полгода. Если он так и не начал приносить прибыль, то его закрывают. В России же этот период может тянуться годами. В итоге все деньги инвесторов оказываются потерянными, а проект становится совершенно убыточным и полностью безнадежным.

Этапы развития стартапов

Любой бизнес имеет несколько этапов развития. Но эти деления не являются четкими разграничителями, они приблизительны. Зависят от целей, сферы деятельности и многих других факторов.

Зарождение

На этом этапе идея только появляется в умах людей, которые хотят в будущем с ее помощью сделать жизнь еще лучше и комфортнее, чем прежде. Именно сейчас начинает собираться команда людей, которые вместе будут идти к достижению этой цели.

Разрабатывается детальный план действий, предлагаются варианты для поиска инвесторов и других способов получения денег. Далее обязательно должен быть придуман логотип будущей компании.

Даже на это нужны инвестиции, но на этапе зарождения они будут минимальными. По большей части это личные деньги команды единомышленников, которые настолько верят в свою идею, что готовы вложить в нее собственные сбережения.

Можно попытаться найти крупного инвестора на этом этапе, но это практически невозможно. Ведь мало кто может поверить на слово без каких-либо четких доказательств.

Становление

По-другому ее еще называют посевной стадией. В этот момент уже есть команда, каждый член которой четко знает все свои обязанности и задачи, а также готов приступить к их воплощению в скорейшие сроки. Есть план действий, инвесторы, также уже сделаны первые шаги в рекламе будущего проекта.

Самая главная задача на этом этапе — это поиск дополнительных источников финансирования и совершенствовать систему.

Именно этот этап является самым сложным. Ведь если на первом команда по большей части жила мечтами, то сейчас началась жестокая реальность по их воплощению.

Особенно сложно находить дополнительных инвесторов. Приходится совершать множество звонков (по большей части бесполезных), уговаривать вложить средства, убеждать в том, что проект действительно перспективный и так далее. Никто просто так не даст деньги, необходимы весомые доводы.

На переговоры может уйти даже месяц-второй. Поэтому важно постараться, чтобы за это время команда достигла каких-то весомых результатов и продемонстрировала пусть даже небольшую прибыль. Это может благоприятно сказаться на решении инвесторов.

Ну а пока время идет, нужно оплачивать работу сотрудникам, аренду помещения, расходные материалы и так далее. Часто стартаперы работают себе в убыток. Идеально было бы найти Бизнес-ангела, который бы поверил в идею и вложил бы внушительную сумму денег в проект.

Краудфандинг помог бы, но только зарубежом. Все же в России мало кто из народа будет скидываться в развитие чужой компании.

Раннее развитие проекта

Стартап на этой стадии еще называется Alpha-версия. На данном этапе уже имеется полноценная компания. Она стабильно приносит прибыль, занимает свою конкретную нишу на рынке. Люди пользуются ее продукцией и даже появились постоянные покупатели.

Основной задачей для компании становится окончательное формирование услуг и продукции, выявление неточностей, ошибок и полное их устранение в следующих выпусках товаров. В общем, доведения процесса до совершенства.

Параллельно с этим продолжается активная реклама, которая будет способствовать еще большему внедрению продукта на рынок.

На этом этапе продолжается поиск новых источников финансирования. Но это сделать уже гораздо проще, чем на первых двух этапах. Все же инвесторы видят результаты и уже могут оценить перспективы. Расходы на продвижение и рекламу становятся еще больше. И не всегда полученная прибыль покрывает их. В большинстве случаев стартапы на данном этапе пока что не способны выйти в безубыток.

Расширение

Другое название этого этапа — Вeta-версия. Компания уже получает свою чистую прибыль. Рекламная программа отработана детально, все слажено и готово к следующему этапу — расширению объемов выпускаемой на рынок продукции.

Именно сейчас открываются новые магазины для внедрения продукции в массовое производство, заключаются новые контракты на реализацию и поставку товара и так далее.

Что касается инвестиций, то на этом этапе уже пора ограничивать венчурные фонды, а больше заключать договоры с будущими партнерами.

Если владелец захочет продать компанию, то на этом этапе начинается поиск инвестора, который приобретает контрольный пакет акций. При этом стартапер продолжает работать над другими проектами, воплощая в жизнь новые идеи по бизнесу.

Зрелость

Ну а теперь стартап превращается уже в готовый и широкий бизнес, который приносит большую прибыль. Это уже не компания с несколько молодых студентов, а полноценная корпорация, которая имеет практически лидирующее место на рынке в конкретной отрасли.

Вся работа идеально налажена, штат сотрудников представляет собой высококвалифицированных специалистов с высшим образованием и большим опытом работы в этой сфере.

На этом этапе начинается выпуск собственных акций, которые и будут в будущем приносить прибыль их владельцам. Но есть и второй вариант — продать готовый бизнес за очень большую сумму денег.

Источники финансирования стартапов

Жизнь непростая штука. И часто случаются такие ситуации, когда появилась уникальная идея, а денег на ее воплощение совсем нет. Это является распространенной проблемой именно стартаперов, у которых свежий и современный взгляд на жизнь, но не хватает денег не то что на воплощение идей, стартапов, а порой и вовсе на жизнь.

Но в нашем мире все взаимосвязано. И часто возникают обратные ситуации, когда, наоборот, деньги свободные есть, а идей для их воплощения нет. А ведь не хочется вкладывать их в первый попавшийся проект, который вряд ли принесет прибыль. Ну, вы уже поняли, что здесь речь идет об инвесторах.

В этом разделе статьи я расскажу про семь самых эффективных способов получения денег для своих старпап проектов.

Зачастую эти средства используются на самых ранних этапах зарождения стартапа, когда появилась только одна идея, бизнес план еще не разработан (ну или только на начальной стадии разработки).

Говорить о привлечении крупных инвесторов пока что глупо, так как компания еще ничего из себя не представляет, чтобы хоть чем-то привлекать людей.

Поэтому участники проекта вкладывают свои собственные сбережения. Они верят, что их проект воплотится, и будет иметь успех. Поэтому и готовы пойти на такие жертвы.

  • Друзья и родственники.

К такой материальной помощи стартаперы прибегают на следующем этапе. Затраты уже гораздо больше, ну а первой прибыли пока что не видать. За помощью к сторонним людям пока что рановато обращаться, поэтому единственный выход — это близкие друзья и родственники. Они кстати могут выступать и первыми потребителями вашей продукции.

Согласно статистике, именно этот источник инвестирования в России является одним из самых распространенных.

Этим словом называется народное финансирование. То есть, организовываются какие-то мероприятия, на которых происходит добровольный сбор средств, благотворительность. Люди по желанию отдают некую сумму на развитие проекта, при этом, не требуя ничего взамен.

Самой распространенной формой краудфандинга является сбор средств через интернет. Создается определенный сайт или форум, прописывается номер электронного кошелька или банковской карты, четко прописываются цели и то, на что пойдут собранные деньги.

Такой способ очень популярен зарубежом. В России он только начал развиваться с 2007 года, и пока еще не сильно популярен.

Наиболее известные порталы — это kickstarter в Европе и США, boomstarter и planeta в русскоязычной части интернета.

Участники, пожертвовавшие деньги, могут рассчитывать на вознаграждения в виде небольших памятных тематических презентов, получение небольшой доли или процента от будущих прибылей в компании и так далее.

К примеру, всеми знаменитый Барак Обама на свой первый этап предвыборной компании собрал деньги именно благодаря краудфандингу. И сумма на тот момент превысила 250 000 долларов!

  • Банковский кредит.

Это самое последнее, на что вам лучше рассчитывать. В России не самые выгодные условия для кредитования. На первых порах у стартаперов и так большие расходы, не стоит увеличивать их высокими процентами по банковским вкладам.

Помните, что такие проекты обладают высокими рисками. И не факт, что все идеи воплотятся в жизнь, станут перспективными и популярными, а все затраты окупятся. И если проект обанкротится, то вы останетесь в еще больших долгах, нежели на старте своего стартапа.

Если и брать деньги в кредит, то лучше это делать на более поздних этапах развития, когда бизнес уже процветает и приносит свою первую, пусть даже и небольшую, но все же прибыль.

Это независимые инвесторы и вкладчики, которые соглашаются вносить средства еще на самых ранних этапах развития проекта. Иногда им позволяют даже и участвовать в развитии бизнеса.

Найти такого бизнес-ангела мечтают абсолютно все стартаперы без исключения. Ведь помимо внушительной суммы денег, которая так необходима на начальном этапе развития проекта, такие люди часто обладают и полезными навыками и опытом. Они заинтересованы в том, чтобы проект развивался, поэтому готовы оказать совершенно бесплатную профессиональную помощь.

Но за это в будущем все равно придется расплачиваться. Так как бизнес ангелы могут запросить внушительную долю в управлении бизнесом.

Если итоговой целью стартапера является именно продажа готового бизнеса, то и вовсе это будет идеальным вариантом, так как бизнес-ангел выкупит оставшуюся долю компании. Ну а если нет, то лучше заранее оформить отношения с юридической точки зрения и закрепить договорами. В противном случае могут возникнуть серьезные разногласия в будущем.

Большая часть из всех стартапов рассчитаны на быструю реализацию без продолжения ведения серьезного бизнеса. Часто такие проекты создаются для разработки мобильного приложения. К примеру, компания Apple постоянно скупает такие стартапы каждый год на суммы в 1 миллиард долларов.

В США к понятию стартапа относятся более профессионально. Это всегда команда единомышленников из нескольких людей, каждый из которых занимается определенной задачей. Так можно гораздо быстрее и оперативнее добиться успеха. В России же весь стартап может тянуть один человек.

Вообще стартапы для инвесторов являются самым рискованным бизнесом. Но именно они способны приносить самый высокий доход за короткие сроки. Поэтому инвесторы постоянно соглашаются идти на такие риски.

Иногда в развитии бизнеса можно рассчитывать на поддержку со стороны государства. Хоть в последнее время оно и не особенно охотно жалует денежные средства для развития малого предпринимательства.

В России каждый гражданин имеет право получить безвозмездную субсидию для создания и развития собственного дела. Для этого хоть и потребуется собрать кучу документов.

Также каждый регион страны создает свои уникальные планы в поддержке малому бизнесу. Особенно приветствуются те проекты, которые в будущем поспособствуют улучшению условий жизни страны.

  • Венчурный фонд.

Это словосочетание образовалось от английского слова venture, что в переводе означает рискованное дело. Это специализированные фонды, которые изначально созданы для инвестирования в рискованные проекты. Ну а стартапы как раз и обладают особенно повышенными рисками.

Чтобы хоть как-то компенсировать свои риски, венчурные фонды порой выдвигают условия, которые могут оказаться не совсем выгодными для проектов.

Идеи для стартапа с минимальными вложениями

Итак, теперь вы знаете, откуда взять деньги для открытия своего собственного проекта и воплощении даже самых смелых идей в жизнь. Ну а теперь перейдем к некоторым идеям для открытия своего бизнеса.

Собственный канал на YouTube

Если вы творческий человек, у вас богатая фантазия, и вы умете снимать качественные видеоролики, то можете попробовать стать популярным видеоблогером. Не секрет, что они могут зарабатывать огромные деньги на рекламе и просмотрах своих видео.

Тематика может быть самой разнообразной. Самое главное, чтобы она была интересной, увлекательной или полезной. Чтобы аудитория захотела досмотреть ваш ролик до конца, подписаться на ваш канал.

В качестве дополнительного после рекламы дохода может выступать партнерская программа, которая многим людям, имеющим свой собственный раскрученный сайт или видео-канал приносит очень неплохой доход.

Интернет магазин

Здесь вам не обязательно открывать свой собственный интернет магазин. Можно заниматься перепродажей товаров от других производителей. Особенно популярна идея перепродажи товаров из Китая с высокой наценкой.

ЭКО продукты

Расшифровывается как экологически чистые продукты. Многие люди в современном обществе предпочитают покупать именно те продукты, которые не имеют в составе различных ГМО добавок или других усилителей вкуса. Они хотят заботиться о своем здоровье, поэтому готовы переплачивать деньги за полезные продукты.

По этой причине очень востребованы компании, которые возьмут на себя обязанность в поставках продуктов из экологически чистых районов. Основной принцип работы такого проекта достаточно простой. Вы находите производителя, заключаете с ним договор, ну а далее продумываете варианты доставки. В целом, не так уж и сложно. Но с другой стороны, и не так уж и легко все организовать новичкам.

Автоматы по продаже

Здесь можно продавать все, что угодно: бахилы, контактные линзы, одноразовые зонтики, напитки, продукты питания и много другое, на что у вас хватит фантазии. Главное, чтобы это было востребовано.

Зачастую такие вендинг-автоматы ставят в торговых центрах.

Мобильные приложения

Чтобы воплотить такие идеи в жизнь, вам необходимо иметь определенные навыки в программировании. Но если таковые есть, то создать продукт не составит никакого труда. Остается только придумать идею и приступить к ее реализации.

Многие подобные стартапы скупаются такими крупными гигантами, как Apple или Google за огромные суммы. Но помните, что ваша идея должна быть уникальной и интересной!

Консультации по скайпу

Если вы обладаете определенными навыками в юрисдикции, бухгалтерии, разбираетесь в психологии или являетесь специалистом в любой другой востребованной сфере, то можете вести консультации по скайпу. Это будет удобно не только вам, но и вашим клиентам. Так как нет необходимости ехать на транспорте на другой конец города.

Сайты

Такие проекты занимаются созданием сайтов с нуля и последующей перепродажей их другим заинтересованным покупателям. Можно также покупать готовый сайт, заняться его продвижением и SEO оптимизацией, а после перепродать по более дорогой стоимости.

Переводчики онлайн

Если вы знаете в совершенстве любые языки (особенно требуются специалисты в знании китайского или японского языков), то можно открыть компанию по переводам текстов от заказчиков в режиме онлайн.

Как быстро найти инвестора для стартапа

Первым делом вы должны определить для себя тип инвестора, который вам нужен:

  • тот, который поможет деньгами;
  • или тот, который помимо этого будет оказывать профессиональную помощь в своей консультации, и принимать активное участие в управлении вашим стартапом.

Для этого достаточно просто представить конечный результат вашего бизнеса, каким вы его видите на завершающем этапе развития: продажа готового бизнеса или продолжение работы над ним.

Вторым моментом будет создание такой оригинальной идея, которая заинтересует потенциального инвестора своей перспективностью. Если она будет банальна, то вы никогда не найдете инвестора.

Также важно составить четкий и подробный бизнес план. Инвестор должен увидеть, что его вложения окупятся и после какого периода это произойдет. Размытость в бизнес плане вызовет много сомнений.

Отлично помогают красивые и наглядные презентации с инфографикой. Вы должны обладать также некоторой харизмой, чтобы заразить инвестора своей идеей.

Ну а для того, чтобы найти инвестора, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

  • если ваш стартап имеет больше социальных и общественных идей, то воспользуйтесь краудфандингом. Для таких проектов этот способ поиска денег может оказаться очень эффективным.
  • в случае научной, технологической или промышленной направленности вашего будущего проекта, имеет смысл активно посещать специализированные сайты и форумы. На таких порталах кроме советов и общения с коллегами можно найти инвесторов, которые тоже пребывают в поисках новых перспективных идей для выгодного вложения денег.

Заключение

В современном мире стартапы превратились в настоящую прибыльную индустрию. К таким проектам интерес никогда не потеряется, ведь они несут в себе что-то инновационное и современное. Быть может, идея от какой-нибудь группы студентов сможет изменить весь мир в будущем!

Но также важно помнить статистику. Около 70% от всех проектов обречено на провал уже в первый год своей деятельности. Остальные, во второй год или дольше. И только 5-10% смогут стать успешными и дать инвесторам огромную прибыль, ради которой они и согласились пойти на столь огромные риски.

Российский рынок стартапов только начал развиваться, ему еще долго придется догонять американский и европейский уровень. Поэтому может и стоит обратить внимание инвесторам именно на американские проекты. Они смогут принести вам прибыль более ощутимую, чем на российском рынке.

Надеемся, что и в России сфера стартапов будет активно развиваться, что откроет новые возможности и для инвесторов в плане получения пассивного дохода!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бинарные опционы: стратегии и тактики, советники и роботы
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: